Formação em Analista Comportamental DISC

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Com os avanços de diversos movimentos científicos, nunca ficou tão evidente que colaboradores infelizes produzem menos. Neste sentido, milhares de organizações em todo mundo já utilizam alguma solução tecnológica para minimizar os prejuízos causados por más contratações, absenteísmo, perda de talentos, alta rotatividade, desmotivação e ausência de uma gestão de pessoas efetiva que leve em consideração as competências comportamentais de seus colaboradores.

  • Aprenda a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC;
  • Ganhe o acesso ao sistema com 3 mapeamentos de perfis para fazer com o seus primeiros clientes;
  • Enriqueça o seu currículo e amplie o seu potencial profissional com a certificação em Analista comportamental;
  • Capacite-se para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações.

 

Publico Alvo e Metodologia

  • Vendedores;
  • Líderes, supervisores e coordenadores em geral;
  • Empresários;
  • Consultores;
  • Coaches;
  • Pessoas interessadas em compreender melhor o comportamento humano e melhorar as suas relações interpessoais;
  • Terapeutas;
  • Treinadores e Palestrantes;
  • Selecionadores de pessoas;
  • Profissionais de R.H;
  • Psicólogos e Terapeutas;
  • Demais profissionais que trabalham ou estão interessados em trabalhar com desenvolvimento humano.

18 Horas | 2 Dias

O programa da formação em Analista Comportamental DISC possui carga horária de 18 horas distribuídas em 2 dias de treinamento, entre processamento do conteúdo e vivências práticas, de 8h às 18h em turmas abertas ou in company.

Conteúdo Programático

Visão geral da plataforma INAC;

As principais ferramentas e assessments do INAC;

O assessments de virtude e forças pessoais;

O assessments do índice de positividade e bem estar;

O assessments das linguagens de valorização e reconhecimento;

O assessments de tétrade do tempo;

A teoria D.I.S.C;

O perfil dominante;

O perfil Influente;

O perfil estável;

O perfil analítico;

Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do ser humano;

O quadro comparativo das características principais;

Os quadros de estilos de liderança;

A forma como cada perfil se relaciona.

O relatório de mapeamento do perfil;

O Gráfico de composição dos perfis;

O Gráfico de exigência do meio;

O Índice de exigência do meio;

O mapa de habilidades;

O convite para a participação na pesquisa e a sobreposição dos mapas;

O índice de aproveitamento das habilidades;

O Gráfico do estilo de liderança;

A tomada de decisão;

O índice de positividade seletiva;

O índice de positividade de melhoria;

Os possíveis pontos de melhoria para auto avaliação;

O índice de influência do ambiente;

O índice de tempo consumido na pesquisa;

O módulo Company e a Inac Cursos;

Os cuidados e dicas para a implementação nas empresas;

O roteiro da devolutiva do Perfil;

Aprendendo na prática.